Cilj: Razvijanje ključnih liderskih i menadžerskih veština koje su potrebne za efikasno vođenje tima, postavljanje jasnih očekivanja, davanje podrške i ostvarivanje rezultata kroz ljude. Namenjen je novim i iskusnim menadžerima. Kroz praktične alate i rad na konkretnim situacijama iz prakse, učesnici će steći sigurnost u svojoj liderskoj ulozi i naučiti kako da balansiraju zadatke, ljude i sopstveni razvoj.

Susreti obuhvataju sledeće teme:

1. Menadžer kao kouč

Cilj: Razviti veštinu postavljanja pitanja, aktivnog slušanja i umeti uticati na razvoj članova tima.

2. Rukovođenje

Cilj: Upoznati stilove rukovođenja i kako ih prilagoditi timu, situaciji i kontekstu.

3. Delegiranje i odgovornost

Cilj: Učiti kako delegirati zadatke jasno, sa poverenjem, bez mikromenadžmenta.

4. Davanje povratne informacije

Cilj: Ovladati strukturama davanja i primanja feedbacka koji vodi ka razvoju, a ne otporu.

5. Vođenje sastanaka

Cilj: Učiti kako strukturirati i voditi efikasne, angažujuće i ciljno usmerene sastanke.

6. Motivacija zaposlenih

Cilj: Razumeti različite izvore motivacije i kako ih upotrebiti u vođenju tima.

7. Upravljanje vremenom i prioritetima (iz ugla menadžera)

Cilj: Optimizovati vreme u vođenju tima i postavljanju strateških i operativnih prioriteta.

Dobici za učesnike:

· Jasnije razumevanje svoje uloge u razvoju i uspehu tima

· Veća sigurnost u vođenju razgovora i davanju zadataka

· Sposobnost da razvijaju ljude kroz coaching pristup

· Ušteda vremena kroz bolje vođenje sastanaka i delegiranje

· Veći uticaj na timsku motivaciju i međuljudsku dinamiku

Online grupa: početak 12.11.2025., 5 susreta, jednom nedeljno, sredom, od 18 do 20 časova.

Mogući su i drugi termini u dogovoru sa grupom. Susreti se snimaju te je moguće i naknadno gledanje, ukoliko učesnik nije mogao da prisustvuje. U dogovoru sa grupom, susreti mogu da se snimaju samo dok voditelj objašnjava.

Postoji opcija i kupovine celokupnog treninga kao video materijala ukoliko ne želite da čekate da krene grupa ili ne možete prisustvovati celokupnom kursu. Cena je ista i prilikom kupovine snimaka.

Cena celog Treninga je 28.500 dinara (sa mogućnošću plaćanja iz delova dok se ne završi Trening).

Polaznici dobijaju sertifikat od Psihorelaksa i materijale sa strukturom za samostalan rad s korisnicima.

Kontakt za prijave: psihorelaks@gmail.com, Sonja 063487870.

Ne postoje uslovi za učešće u edukaciji, svi zainteresovani su dobrodošli. Edukacija je posebno korisna osobama koje su na rukovodećim pozicijama, koje doživljavaju stres na ovoj poziciji jer im nedostaje neka od veština ili žele da dodatno razviju neku menadžersku veštinu kako bi bili efikasniji ili će uskoro preći na rukovodeću poziciju i žele da se pripreme za nju na vreme. Edukacija je takođe korisna svim zainteresovanim: specijalistima iz ljudskih resursa, filolozima, zdravstvenim radnicima, psiholozima, socijalnim radnicima, a koji rade sa osobama koje su na rukovodećim pozicijama kako bi bolje sagledale izazove vođenja ljudi.

Trening vodi Vesna Milutinović, preko sedamnaest godina iskustva u držanju treninga i ličnog rada sa zaposlenima u velikim kompanijama i individuama, master Poslovne psihologije, Sertifikovani kouč (ICF ACC) od strane Međunarodne koučing federacije - International Coaching Federation.

Metod rada

Metod rada je kombinovan: predavanje, diskusija, igranje uloga – roll play, rad u grupama, analize događaja, testovi, demonstracije, prezentacije, simulacija, međusobnu razmena iskustava i sl. Naglasak u radu je stavljen na uvežbavanja veština, savladavanju tehnika i na iskustvenom učenju. U radu se poštuje čuvanje tajnosti podataka lične prirode učesnika. Učesnici tokom i između susreta imaju domaće zadatke kako bi radili na svojim ličnim primerima ili primerima klijenata. Rad kod kuće tj. zadatak koji će dobijati nakon svakog susreta nije obavezan, ali je veoma poželjan. Učesnik grupe samostalno procenjuje u kojoj meri je spreman da govori o sebi pred grupom.