Radionica: "6 šešira – Prostor za razmišljanje, donošenje odluka i bolje razumevanje drugih"

Online grupa: subota 22.11.2025., 11 do 15 časova.

Mogući su i drugi termini u dogovoru sa grupom. Susreti se snimaju te je moguće i naknadno gledanje, ukoliko učesnik nije mogao da prisustvuje. U dogovoru sa grupom, susreti mogu da se snimaju samo dok voditelj objašnjava.

Cena Treninga je 6.500 dinara.

Teorija „6 šešira razmišljanja“ Edwarda de Bona vrlo je popularna jer je jednostavna i metaforički oslikava različite pristupe u razmišljanju i donošenju odluka, a korišćenjem različitih šešira uočavamo drugačiji način razmišljanja i drugačiji stil rešavanja bilo kog problema, a samim tim i konfliktnih situacija. Uzmite crni šešir i počnite sa kritikom, a onda zeleni za ekspanziju kreativnih ideja, beli da sagledate činjenice, podatke, i objektivne informacije. Uz pomoć ove tehnike videćete kako jedan isti problem kada donosite odluku ili kada postoji potencijalni konflikt može da se sagleda iz više uglova.

Cilj radionice:

Učesnici stiču znanje i veštine primene metode „6 šešira za razmišljanje“ radi boljeg sagledavanja problema, donošenja kvalitetnijih odluka, unapređenja timske komunikacije i boljeg razumevanja različitih gledišta.

Teme treninga:

· Problemi u donošenju odluka: šta nam pravi "šum"?

· Pregled svih 6 šešira

· Primeri iz prakse (npr. rešavanje problema u timu, donošenje odluka u menadžmentu, različite perspektive)

Vežbe – Igra šešira

· Učesnici dobijaju studiju slučaja (npr. "Da li treba otvoriti novu poslovnicu?")

· Podela u grupe – svi “nose” isti šešir u timu

· Diskusija – kako se doživljava promena perspektive

· Podela u grupe – svi “nose” različit šešir u timu

Refleksija i zaključak

· Koji šešir je bio najteži? Koji najlakši?

· Kako ovo može poboljšati naše razumevanje drugih i naše donošenje odluka?

· Dogovor za primenu u praksi

Za koga je radionica?

· Timski lideri, menadžeri, HR

· Timovi koji donose odluke

· Psiholozi, koučevi, edukatori

Učesnici će:

1. Steći razumevanje svrhe i načina primene svakog šešira u rešavanju problema, donošenju odluka i razumevanju različitih perspektiva.

2. Imati priliku da u grupama i individualno isprobaju tehniku na različitim situacijama.

3. Steći razumevanje kako da sagledaju problem iz više uglova i smanje pristrasnost u razmišljanju.

4. Usvojiti tehnike za kreativnost i kritičko razmišljanje

Polaznici dobijaju sertifikat od Psihorelaksa.

Kontakt za prijave: psihorelaks@gmail.com, Sonja 063487870.

Trening vodi Vesna Milutinović, preko sedamnaest godina iskustva u držanju treninga i ličnog rada sa zaposlenima u velikim kompanijama i individuama, master Poslovne psihologije, Sertifikovani kouč (ICF ACC) od strane Međunarodne koučing federacije - International Coaching Federation.

Metod rada

Metod rada je kombinovan: predavanje, diskusija, igranje uloga – roll play, rad u grupama, analize događaja, testovi, demonstracije, prezentacije, simulacija, međusobnu razmena iskustava i sl. Naglasak u radu je stavljen na uvežbavanja veština, savladavanju tehnika i na iskustvenom učenju. U radu se poštuje čuvanje tajnosti podataka lične prirode učesnika. Učesnici tokom i između susreta imaju domaće zadatke kako bi radili na svojim ličnim primerima ili primerima klijenata. Rad kod kuće tj. zadatak koji će dobijati nakon svakog susreta nije obavezan, ali je veoma poželjan. Učesnik grupe samostalno procenjuje u kojoj meri je spreman da govori o sebi pred grupom.